從深耕地產到多元發展，從品牌煥新到牽手“環法”、踐行公益……雅居樂正在用一次又一次的新動作帶給消費者和業界驚喜。
2017雅居樂環法中國賽
由國務院發展研究中心企業研究所、清華大學房地產研究所和中國指數研究院三家研究機構共同組成的中國房地產TOP10研究組，于9月14日在北京舉辦“2017中國房地產品牌價值研究成果發布會”。雅居樂憑借優秀的企業實力及快速提升的品牌價值，榮膺“2017中國房地產公司品牌價值TOP10”第六名。在“2017中國房地產開發企業品牌價值華南10強”榜單中位列第一。
今年是雅居樂25周年，從深耕地產到多元發展，雅居樂集團的產業布局發生了較大改變。作為一家地產商，隨中國社會消費升級以及科技不斷發展，雅居樂對品牌發展方向啟動了多元化機會。雅居樂集團董事局主席陳卓林表示，為了讓品牌形象更加符合發展戰略，雅居樂將突顯“以人為本”的品牌定位及精神追求。
除了品牌形象升級，雅居樂也公布了集團戰略升級的諸多細節。目前雅居樂的多元業務已經覆蓋地產、雅生活、建設、環保和教育五大業務板塊，2017年雅居樂希望可以保持穩健增幅，銷售目標為超600億。品牌形象升級后，雅居樂品牌在堅持與傳承的基礎上，更有活力與激情，更有包容與態度。全新的品牌形象，也對雅居樂后續的高速發展產生深遠影響。
攜“環法”驚艷開跑
隨著綠色生活和全民運動觀念在中國的推廣，人們對生活方式與運動提出了更高的追求，而自行車運動具有高質量、低碳、動感、時尚的特點，逐漸受到了人們的追崇，全民自行車運動的熱潮在中國悄然回歸。
繼“一生樂活”品牌發布后，雅居樂成功牽手全球第三大知名國際體育賽事品牌“環法自行車賽”，在中國舉行環法挑戰賽及系列活動，將這項擁有114年悠久歷史的世界知名賽事首次引入中國。為了讓更多用戶體驗騎行的樂趣，雅居樂與環法中國聯合定制一系列活動，針對運動愛好者、家庭、青少年兒童，陸續在全國舉行業余賽，與當地的業主和市民同樂其中，也獲得了目標市場的關注和認可。
“環法自行車賽代表了健康、環保的運動方式，與雅居樂倡導的健康、快樂、永續樂活精神一脈相通。”雅居樂地產集團營銷總監鄭碧華表示，雅居樂將世界知名賽事“環法自行車賽”引入中國，正是希望傳播一種積極健康的生活方式。
2017雅居樂環法中國賽
“在活動現場，我們設立了雅居樂互動體驗區，通過技術讓業主、車迷與運動明星一起體驗騎行的樂趣。”雅居樂相關負責人指出，雅居樂通過樂活騎行的系列活動，與業主一起體驗樂活精神。
“一切業務擴展都應該以客戶認知為主。”北大國家發展研究院管理學教授張黎指出，企業所有的品牌傳播活動和營銷手段運作時，都應綜合協調使用各種形式的傳播方法，針對不同的消費者，以統一的目標和統一的傳播形象，傳遞一致的產品信息。雅居樂與環法的合作正是基于以業主和消費者為主，是進行“一對一”、甚至是“多對一”的傳播，從而實現消費者的雙向溝通形成一個整體的、綜合的印象和情感認同，這使消費者細分時建立相對穩定、統一的品牌認知過程，能迅速樹立產品品牌在消費者心目中的地位和忠誠譽度，建立產品品牌與消費者長期有效的密切關系，更有效地達到廣告傳播和產品營銷的目的。
為了讓更多的用戶體驗到騎行的樂趣，雅居樂不僅與環法中國一起引入環法自行車賽，還將針對運動愛好者、家庭、青少年兒童，后續在海南清水灣、蘇州、武漢、鄭州等地舉行業余賽，傳達雅居樂的樂活精神。
該負責人指出，雅居樂將來還會繼續與環法合作。雅居樂除了與環法中國賽事合作外，也推出了清水灣樂跑活動等；同時在產業地產上，雅居樂也與大河體育、阿里體育等合作，打造“地產+體育”的特色產業。
雅居樂一生樂活
“樂活”公益行啟幕
“今年對于雅居樂是比較重要的年份，公益活動不僅是自己去做公益，我們希望搭建一個平臺跟更多人一起來做公益。”鄭碧華指出，事實上，雅居樂對品牌的打造并沒有局限在營銷層面。
作為以地產為主營業務的多元化產業集團，雅居樂一直秉承“取之于社會，用之于社會”的公益理念，成立25年累計捐贈13億，僅在教育方面的單項捐贈就達到4.4億，集團董事局主席兼總裁陳卓林也是連續8年進入胡潤慈善榜。
2017年8月，雅居樂集團宣布攜手四川省教育基金會及芭莎公益慈善基金，啟動“雅者善筑，共建未來”雅居樂樂活公益行項目，針對貧困山區學校進行可持續的助教助學活動。其中，將重點對雅居樂在汶川地震后捐建的16所中小學幼兒園開展二次援助。未來，還將在公益領域持續發力。
雅居樂公益行
2008年汶川地震后，雅居樂曾先后捐款、捐建學校共計1.55億元，也成為當時汶川地震中房地產企業捐出的最大一筆款項。時隔9年，雅居樂集團在對援建學校進行回訪時發現，硬件已經不是當地師生的主要需求，軟件配置、教師進修和教學多樣化等已經成為部分學校待提升的關鍵點。為此，雅居樂開展“雅者善筑，共建未來”雅居樂樂活公益行項目，重點對雅居樂在汶川地震后捐建的16所中小學幼兒園開展二次援助。
鄭碧華表示：“此次公益行項目，我們的焦點發生了改變。從地震后學校援建的雪中送炭，逐步轉向關注捐建學校中學生的樂活體驗，更加側重于學校基礎設施之外的軟件配置。”
“9月底我們和志愿者以及專業人士一起來到四川，為偏遠農村社區進行童趣園建設，目前第一個項目已經建成落地。”雅居樂相關負責人稱，在偏遠地區，由于各種原因，很多兒童無法在自家周邊接受到學前教育。為了填補農村學前教育的空缺，雅居樂樂活公益行特別聯合芭莎公益慈善基金推出“陽光童趣園搭建行動”。
雅居樂公益行
“雅居樂正是在品牌核心價值不變的前提下，最優化地打開品牌外延，通過擴展公益并努力形成新的生態。”張黎教授指出，關聯度高就可以延伸的理論一遇到完全不相關的產品成功共用同一個品牌的事實就顯得蒼白無力。一個成功的品牌有其獨特的核心價值，若這一核心價值與基本識別能包容延伸產品，就可以大膽地進行品牌延伸。
“無論是在雅居樂社區還是公司內部，很多人都有著一顆公益心。陳卓林希望，通過此次樂活公益行項目，不僅可以幫助捐贈學校和師生，也可以為社會大眾提供一個踐行公益的平臺，讓雅居樂的樂活理念感染到更多的人。”雅居樂相關負責人表示。
不斷為品牌注入年輕活力
“雅居樂其實也算是一個‘90后’。”雅居樂相關負責人指出，今年是雅居樂成立第25周年，今年5月，雅居樂升級換代，用新logo詮釋以人為本、一生樂活的品牌追求。雅居樂從“樂活一生”的理念出發，通過一系列相關活動，圍繞健康、環保的生活方式，打造一個積極向上的陽光形象。面對年輕的消費群體，雅居樂通過與不同領域的產業合作，貼合年輕人的不同需求，與他們一起成長，打造一個多元的雅居樂。
陳卓林表示，2016年雅居樂啟動多元化的戰略，除了地產集團外，啟動了雅生活、環保集團、建設集團、教育集團，新產業集團將迎來爆發式的發展，成為雅居樂業績增長的新動力，今年恰逢雅居樂25周年，雅居樂地產將發力沖刺千億目標，其他的產業將跨越式地發展，力爭三至五年貢獻集團總額利潤的50%。
雅居樂集團董事局主席兼總裁陳卓林
據該負責人介紹，雅居樂下半年的營銷計劃分為兩方面，一是特色小鎮，雅居樂在醫康養、影視+、體育、教育、環保、智能制造等產業領域，通過自身產業導入、多方產業資源整合等方式，致力于打造產業集聚的特色小鎮。二是樂活一生主題，雅居樂通過舉行樂活公益行活動、將環法首次引入中國的樂活騎行、清水灣樂跑活動等，多維度體現樂活一生的理念。
在特色小鎮的打造上，雅居樂一直以“一站式產城融合綜合服務商”為目標，圍繞產城規劃、建造建設、招商引資和持續運營的“四步曲”發展戰略，整合多方資源，打造全產業鏈式的產城綜合服務平臺，與第三方合作發展康養、影視、體育、教育、環保、智能制造等產業小鎮，構建產業生態圈。
25年對于一個企業來說，正是風華正茂的時代。雅居樂一直秉持“以人為本”的品牌理念，從深耕地產到多元發展，在實現自我跨越式超越的同時，核心競爭力得到了大幅提升，品牌煥新為企業注入了發展新動力。（商學院/董枳君）
雅居樂LOGO
