8月20日上午，雅居樂雅生活服務股份有限公司（以下簡稱“雅生活”或“集團”，股票代碼：03319.HK）線上發布2020年中期業績。上半年，面對突如其來的疫情，雅生活一手抓防疫抗疫，一手抓復工復產，各項業務穩步推進，收入、凈利潤、規模、經營現金流等多項核心業績指標表現出色，多元化布局成績斐然，綜合實力躋身行業TOP4，展現出企業自身強大的內生力。
雅生活出席業績發布會的管理層合影
（左起依次為：副總裁馮欣、董事會聯席主席黃奉潮、首席執行官李大龍、首席財務官鄔潔穎）
收入增長近八成 盈利能力跨越式增長
公告顯示，截至2020 年6 月30日止六個月，雅生活收入為人民幣40.0億元，同比增長78.5%，收入結構持續改善。集團“三大業務”——物業管理服務、外延增值服務和業主增值服務收入分別為人民幣26.2億元、人民幣9.6億元及人民幣4.2億元，較去年同期分別增長113.4%、18.8%及105.0%，而物業管理及業主增值服務收入占比提升到76%。
期內，集團的盈利能力跨越式增長，毛利為人民幣12.8億元，同比上升53.8%；凈利潤為人民幣8.7億元，同比上升53.6%；股東應占核心利潤為人民幣7.8億元，同比上升41.1%。
截至2020 年6 月30日，集團現金及現金等價物為人民幣48.8億元，較2019年12月31日增加人民幣6.7億元，增長16.0%；集團經營現金凈流入為人民幣11.0億元，同比增長104.7%。
管理規模突破6億㎡ 第三方項目合約面積占比達七成
目前物業行業正處于資本加速介入的初期階段，規模的高成長性能夠為企業創收帶來持續的增長源動力。雅生活在持續穩定承接雅居樂集團和綠地控股兩大股東管理面積的同時，整合優質資源，以集團軍作戰方式，發力第三方市場拓展、投資并購、參與國企混改等業務引擎，實現規模的快速增長，進一步鞏固和擴大市場領先地位，產生品牌溢價。
截至2020年6月30日，雅生活在管面積及合約面積（不含咨詢顧問面積）分別為3.5億㎡和4.9億㎡，較2019 年12 月31日分別增長100.1% 及64.4%。其中，來自雅居樂集團和綠地控股的合約面積分別為7800萬㎡、4800萬㎡，來自兩大股東方的合約面積占比為25.7%，而來自第三方的合約面積（含收并購貢獻）為3.64億㎡，較2019年12月31日大幅增長100.8%，占總合約面積的74.3%，這也體現了雅生活良好的企業競爭力以及未來的盈利保障。若計入新中民物業、參股公司及咨詢顧問面積，雅生活在管面積已超5.48億㎡，合約面積超6.87億㎡。
在第三方拓展上，雅生活采取“投拓一體”的模式，整合優質資源，形成18大品牌戰略協同，發力公建、商辦及多個細分領域，上半年新增千萬級項目超過10個，包括超高層商寫標桿項目西安綠地能源國際金融中心，商辦園區項目中國農業銀行研發大樓，公建項目深圳福田公安分局等。上半年，雅生活第三方拓展新增合約面積合計2300萬㎡，其中自有拓展面積達1040萬㎡，股權合作企業拓展面積達1260萬㎡。
期內，雅生活完成目前行業內最大一宗收并購（收購中民物業及其附屬公司60%股權）的并表，助力集團進一步完善全業態、全國化布局。截至2020年6月30日，集團在管項目超過3100個，覆蓋全國29個省，直轄市和自治區，進入161個城市，一線及新一線城市項目在管面積占比高達55%。在管項目面積按區域劃分，37.2%位于長三角城市群，26.7%位于粵港澳大灣區，10.2%位成渝城市群，8.0%位于蘭西城市群，2.8%位于哈長城市群，2.7%位于北部灣城市群，其余分布于中國其他區域。
在國企混改方面，繼甘肅首家國企混改物業管理企業——蘭石雅生活落地后，雅生活混改再升級，攜手甘肅文旅、蘭石雅生活共同成立甘肅文旅雅生活物業服務有限公司，充分利用“一帶一路”給甘肅文化旅游產業帶來的發展機遇，整合各方股東資源優勢，搭建智慧文旅物業綜合服務平臺。
五大產業板塊協同驅動 戰略布局智慧城市服務
目前物業管理行業正處于高速發展期，物業企業上市更是呈現出白熱化的態勢。雅生活圍繞“服務品質”、“管理規模”、“經營效益”和“資金回籠”四大抓手，持續優化業務結構，形成物業服務、資產管理、公共服務、城市服務及社區商業五大板塊協同發展的格局，并持續提升管理的精細度、顆粒度，助力集團快速做大、做強、做精、做美。
以質量立根基，向管理要效益。在物業服務板塊，上半年，雅生活持續通過三級質量管控機制、400呼叫中心以及BI系統數據支撐，推行標準化運營，提升業主滿意度。新冠疫情期間，雅生活物業人堅守社區防疫一線，以鍥而不舍的精神書寫了一個又一個感人肺腑的“呵護”故事。同時，雅生活積極承擔龍頭企業的擔當與責任，牽頭編寫中國物業管理協會《住宅物業管理區域新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作操作指引（試行）》等抗疫操作指引，得到了業主、政府、行業以及資本市場的廣泛認可。
在資產管理板塊，雅生活在超高層寫字樓及大體量綜合體項目拓展上屢獲突破。為加強商寫服務專業能力及彌補項目資源短板，本集團與寫字樓全鏈條運營領先品牌寰圖合資設立天津卓森商業管理有限公司，可利用合作方股東背景、資源優勢及品牌影響力，拓寬第三方項目來源以及服務范圍，迅速進入多區域高端商寫市場，加強本集團在商寫綜合服務領域的競爭力。
在公共服務板塊，雅生活緊抓政府及國企物業服務市場化機遇，匯聚眾多領先服務品牌的力量，實現軍隊后勤、高速公路、醫院等跨業態、跨區域拓展突破，鞏固了在政府辦公、公眾場館、軌道交通、公園景區等多個細分市場的領先優勢。旗下成員企業常州中房物業成功中標首個高速公路服務區項目，為集團后續研發、拓展“物業+高速”產品的模式提供了模板。旗下成員企業重慶海泰中標拉薩海關項目，助力集團實現中國省級行政區域的全覆蓋。
在社區商業板塊，雅生活持續圍繞人、房、車、公共資源，打造社區經濟服務生態圈，實現業主增值服務板塊收入大幅增長105%至人民幣4.23億元。期內，雅生活發力社區新零售，打通社區渠道，規模化運營社區資源，與京東聯盟、維達集團等大型企業達成戰略合作。此外，雅生活持續以輕資產模式引入優質供貨商，開展二手租售、社區幼托服務等多元化、差異化的增值服務，進而將社區增值服務打造成集團新的盈利增長點，成為助推企業快速發展的重要力量。
城市服務正向精細化、專業化、智能化方向升級，正處于市場化發展的窗口期，物業服務企業將迎來更為廣闊的發展機遇。2020年，雅生活正式更改為“雅生活智慧城市服務股份有限公司”，升級為“智慧城市服務商”，品牌戰略也同步升級，并進一步延伸產業鏈，戰略布局第五大產業板塊——城市服務板塊，專注于城市精細化管理，致力于成為智慧城市蝶變的見證者和共建者。
所有過往，皆為序章。展望未來，雅生活董事會聯席主席黃奉潮先生指出，雅生活將秉持“為每一座城、每一個人締造美好生活”的初心，依托“人才+科技+資本”，以戰略為引領，對內精細管理，提升效益；對外發揮自有資源優勢，不斷突破服務邊界，以平臺化的發展模式做大做強，以高質量、穩健的增長持續回饋社會及廣大股東，實現企業、員工和業主的共贏。
雅生活董事會聯席主席黃奉潮闡釋未來規劃
