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4月22日-27日，雅居樂控股董事副總裁陳卓雄、雅居樂控股董事副總裁兼雅生活集團總裁黃奉潮攜物業服務公司品質中心巡查團隊對中山、廣州、深圳公司進行為期6天的品質巡查。雅居樂地產區域公司總裁、雅生活物業服務公司城市公司總經理、品質管理部等人員陪同此次巡查。

第一階段巡查覆蓋中山、廣州、深圳公司28個項目，涵蓋雅居樂自營項目、外拓項目及綠地項目。巡查團隊以業主體驗為出發點，重點關注現場品質管控、地產遺留工程問題、小區安全風險、人員配置等內容，深入現場，直擊每一個服務細節。

巡查過程中，巡查組從小區公共環境衛生、園林綠化、設備房、消防系統、監控中心等嚴格巡檢，力求達到全方位無死角，體現了雅生活管理層對品質的高度關注與重視。

每個公司現場巡查結束后，全體人員召開巡查總結會，針對項目存在的問題進行逐項剖析并制定整改措施。各公司地產區域總裁、物業服務公司總經理分別作現場巡查工作及品質提升整改措施匯報。

會上， 黃奉潮強調，物業管理工作要緊緊圍繞“服務品質、經營效益、規模發展”三個方面，全心投入，扎扎實實下定決心進行改變，要以點帶面，全面整改，要改變管理團隊的工作作風，提高管理效率。物業品質管理沒有捷徑，唯有扎扎實實做好日常品質監控，用心去看，用腳步去丈量，以高度的責任感去投入，才能切實提高業主滿意度，實現品質管理的提升。

陳卓雄表示在此次巡查中看到了品質提升的成效，也看到了雅生活團隊的投入而感到欣喜。陳卓雄強調，雅生活將大力實施人才培養戰略，建立體系化的人才梯隊，讓高潛人才浮出水面，真正將人力資本與規模戰略銜接，切實達到提升服務質量的目的。同時，物業系統管理人員要獨當一面，要對業主和合作伙伴負責。

最后，陳卓雄希望各公司要齊心并力，固守匠心，保持雅居樂的精品服務效應，在做好服務的同時要確保收入，為公司開源節流，持續擦亮雅居樂的品牌形象。